普洱茶產(chǎn)業(yè)從2000年初發(fā)展起來(lái)，先后經(jīng)歷了2007、2014兩次高峰與低谷，至今處于不斷向上的調(diào)整時(shí)期。眾所周知，普洱茶消費(fèi)者對(duì)老品牌青睞有加，在二十多年的發(fā)展歷程中，各類品牌令人目不暇接，想要在這樣品牌飽和的市場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)新品牌，難度可想而知。
近日，一個(gè)名叫正豐茶業(yè)的普洱茶新品牌宣布成立，不禁引起媒體記者的好奇：到底是什么樣的緣由和底氣，讓它選擇“逆勢(shì)而上”?
創(chuàng)立普洱茶新品牌的緣由
正豐茶業(yè)創(chuàng)始人名叫黃震，是一個(gè)有著二十年普洱茶經(jīng)銷經(jīng)歷的老茶客。據(jù)悉，黃震二十年前偶然接觸到普洱茶，從此沉迷其中。他既是一名專家級(jí)老茶客，又是對(duì)普洱茶市場(chǎng)起伏有直觀認(rèn)識(shí)的經(jīng)銷商，幾乎完整見證了普洱茶市場(chǎng)崛起、沉浮的整個(gè)過程。
二十多年的發(fā)展，普洱茶市場(chǎng)創(chuàng)造了許多財(cái)富神話，傳播了許多正能量，同時(shí)由于市場(chǎng)機(jī)制沒有健全，也導(dǎo)致亂象叢生——原本一個(gè)山頭的普洱茶只能一個(gè)味，可是市面上的茶呈現(xiàn)的是一山多味;各種偽品牌、掛名品牌、假冒品牌層出不窮;炒作普洱茶的現(xiàn)象此起彼伏，擾亂了市場(chǎng)。凡此種種，極大的破壞了普洱茶市場(chǎng)，也讓諸多像黃震這樣的有識(shí)之士痛心不已。
黃震表示，作為一名老茶客和普洱茶經(jīng)銷商，對(duì)市場(chǎng)亂象早已痛心疾首，決心創(chuàng)立正豐茶業(yè)品牌，為消除普洱茶市場(chǎng)亂象，讓普通百姓喝到正宗普洱茶盡一份力。
“正山，正味”底氣何來(lái)?
據(jù)悉，接近二十時(shí)間里，黃震花了大量時(shí)間在普洱茶產(chǎn)區(qū)行走，對(duì)普洱茶生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。他每年花在普洱茶試茶上的成本就接近50萬(wàn)元。作為一名真正的普洱茶發(fā)燒友，他有底氣也有使命感給消費(fèi)者帶來(lái)真正“一山一味”的普洱茶。除此以外，接近二十年的普洱茶經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)，也讓他有將性價(jià)比更高的普洱茶帶給消費(fèi)者創(chuàng)造了可能。
同時(shí)，黃震表示，正豐茶業(yè)將在公司定位、經(jīng)銷商定位、產(chǎn)品定位等方面下足功夫，促進(jìn)對(duì)普洱茶文化卓有成效的傳播，讓茶道與人性完美結(jié)合，創(chuàng)建幸福生活。其中，正豐茶業(yè)將與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過建立健全銷售保障系統(tǒng)，規(guī)范市場(chǎng)健康發(fā)展的嚴(yán)格的管理制度，通過由董事長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)防止串貨亂價(jià)，對(duì)外打擊假冒偽劣，堅(jiān)決維護(hù)戰(zhàn)略合作伙伴的利益，達(dá)到抑制市場(chǎng)亂象的目標(biāo)。
普洱茶“新秀”未來(lái)可期
2017年普洱茶產(chǎn)量達(dá)15.7萬(wàn)噸，隨著國(guó)內(nèi)普洱茶市場(chǎng)增長(zhǎng)，產(chǎn)量連年增加。普洱茶市場(chǎng)無(wú)疑有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ绕涫钦谡缎詢r(jià)比高的普洱茶，無(wú)疑是未來(lái)市場(chǎng)真正的寵兒。
在此基礎(chǔ)上，像正豐茶業(yè)這樣的“新秀”，無(wú)疑有著難以估量的品牌未來(lái)。隨著普洱茶市場(chǎng)的深入發(fā)展，我們也希望涌現(xiàn)更多敢于挑戰(zhàn)、敢于直面市場(chǎng)亂象的新品牌，讓普洱茶市場(chǎng)呈現(xiàn)百花齊放的局面，達(dá)到真正的繁榮。
